大學生在創業之初應該立足於自己的職業優勢

路演評委之一、西安蒜泥科技有限公司董事長楊少義感歎,1995年後甚至00歲以後的大學生的現狀與四五年前開始的大學生群體有很大的不同。他們在數百人面前沒有怯場,非常理性和成熟。鄉村振興、非物質文化保護甚至養老等項目很多,反映了這一代大學生的責任和責任,還有一些腫瘤篩查、蜜蜂博物館、農業農場等項目。創造力和落地結合得很好。出生於1988年的楊少義也用自己的創業經驗提醒大學創業者要避免三個“大洞”:第一,避免完美。“我們的項目好、便宜、實用,別人的項目貴而不好,但市場空間比我們大,為什麼別人的項目可以繼續生存?因此,我們必須正視市場競爭,理性判斷競爭與競爭的關系。”

第二,避免技術稱王。具有科學和工程背景的企業家特別容易陷入技術就是一切。“我過去認為我的技術可以應用於任何領域,但第一代機器人是制造並出售給誰的。記住,創業的一切都是為了滿足客戶的需求。第三,避免追隨創業的趨勢。我希望你能更理性地看待創業,不要為了創業而參加創業比賽和路演,比如參加微創夏令營可以說是參加了一門重要的社會實踐課程。用企業家的思維理解社會的需要。

“在創業之初,大學生必須依靠自己的專業優勢,但一開始就不可避免地要‘用錘子找釘子’—他們可以做任何能做的事情。”西安友愛致和機器人科技有限公司創始人張朝輝說,他和他的團隊花了六個月的時間來潤色第一款產品,“雖然只賣出了兩款。”但是我們的很多產品都是從這個機器人派生出來的,可以根據客戶的需要來調整產品的方向。“快速迭代,准確攻擊”是初創企業的核心競爭力。

“創業是創造可持續利潤系統的反複鏈接過程。”西安交通大學管理學院教授魏澤龍引用了一項對企業家的調查數據。超過70%的企業家認為創業中有太多的驚喜,只有不到30%的人感覺與他們的預期相似。在創業過程中,要根據需求不斷調整計劃,找到尚未充分利用的資源,解決痛點。